邀请参加全球采购论坛以深入了解采购供应链中的人才
2020年11月25日,北京/美通社/ 11月19日至11月20日,由中国物流与采购联合会和湖北省商务部共同主办的“第十一届全球采购(武汉)论坛和采购展览会”在武汉开幕。本次论坛以“流行病后流行的全球采购和供应链发展”为座右铭,该论坛汇集了许多供应链和采购公司的代表以及行业专家,讨论了新的冠状流行对采购和供应链的影响作为流行后。采购和供应链的新趋势见证了诸如“ 2020优秀采购服务提供商”等奖项的诞生。Cree International的子公司Shanghai Cree International因其在人员外包和业务流程外包领域的突出优势和出色的服务技能而获得此奖项。峰会期间,职业国际华东采购供应链质量团队副主任毛雨先生应邀就“就业环境与采购人才职业发展”发表主旨演讲。
新王冠疫情的爆发和蔓延对全球供应链产生了深远影响,从根本上改变了全球资源的分配方式,并加速了全球供应链的重建。数字化,敏捷性,灵活性,安全性和稳定性已成为现实全球采购和供应链的新发展方向。为促进先进模式,发挥示范作用,促进专业发展,公司为帮助提高采购效率,降低采购成本,增加价值,促进形成新的两周期发展周期,提高经济发展质量而努力。物流与采购协会表示,将在2020年推出一系列评选活动“优秀的采购服务提供商”。
作为领先的技术驱动型人力资源解决方案提供商和第一家登陆A股的人力资源服务公司,职业生涯国际促进了灵活就业模式的实践并建立了合规模式,该模式成为最早在国内布局的提供灵活外包的人力资源公司工作场所和业务流程,并帮助公司提高组织的灵活性和运营效率,以及降低工作风险和成本。同时,公司拥有标准化的管理体系和质量管理体系,包括质量管理体系ISO9001,环境管理体系ISO14001,职业健康安全管理体系ISO45001,信息安全管理体系ISO27001,并建立了被评为AAA信用等级的诚信管理体系。wascompany(9个证书和1个匾额)是许多《财富》 500强公司,国内上市公司和领先公司以及政府/集中式公司的首选。
全球采购和供应链转型和变化的背景也对采购供应链从业者的角色和技能提出了新的要求。活动期间,职业国际华东采购供应链质量团队副主任毛瑜,在帮助企业为采购供应链储备人才方面积累了丰富的经验,并从就业环境和工作环境的角度引进了“采购人才”。采购人才的职业发展趋势。“就业环境和购物人才的专业发展”精彩演讲。
以下是核心内容摘录:近年来经济和社会环境的变化深刻影响了就业环境。在我们与采购供应链经理的日常沟通中,我们的顾问看到了不同行业和地区的买家的个性,但他们背后也有更多相似之处。。如果您想捕捉这些相似之处,可以用三个词来概括:恐惧,机会和变化。恐惧是我们与买家沟通时最大的感受。有两种类型的人最害怕。一种是选择最好的选择,您有太多的选择,但您总是想找到最好的选择,这种情况经常发生在互联网电子商务,新能源,半导体,生物制药,消费电子等的快速发展中。工业,另一个是缺乏选择,在她看来,就业市场是平静的,没有可比性。这类工业在传统工业中很常见,例如重型机械,汽车,采矿和能源。在发展大批专业采购经理的职业时,恐惧通常来自以下四个方面:未来不确定性(业务模型,行业前景等),快速变化的环境(产品变化,消费市场等),新的影响技术(大数据,人工智能,机器学习等),来自Xcompetitor的未知竞争(跨行业竞争),这四个方面最大的关注点是速度差异,即公司人才需求的快速变化和人才本身,技能发展速度的差异。
自今年第二季度以来,职业生涯国际一直在研究和发布《供应链人员的就业信心指数》,该指数从三个方面解释了采购供应链人员的就业信心:对外部环境的信任,对工作环境的信任第二季度的调查结果期待第三季度,可以看出人们对外部环境的不信任是主要的判断依据。在工作环境方面,有61%的购买者认为外部环境的就业机会会减少。在接下来的三个月中,只有18%的人对明年的公司内部职业发展充满信心。然而,有趣的是,大多数人对接下来三个月的工资稳定充满信心。
关于公司的内部职位,有59%的买家认为他们的团队的职位在未来三个月内将保持不变,而31%的买家则认为他们的职位将减少,但前景是在调查的第三季度对下一季度的信心。外部环境显着增加。在工作环境中,对内部职业发展的信心从18%最快增长到35%。与此同时,对团队职位的信心也有所增加,并且相信团队将继续存在稳定或增加职位是最重要的变化.21%的人认为他们的团队职位将在未来三个月内增加。因此,我们可以得出结论,与上一季度相比,第四季度的买家对就业的信心大大增加,他们相信公司内部将有更好,更专业的发展。
根据Career International的供应链职位大数据分析,一线城市的需求呈U形分布,即薪资两端和高薪职位的需求都更多,而中薪职位的需求较低,二线城市负责供应链部门,人员需求最为活跃,三线和四线城市对高管和副总裁的需求最大。尽管二线和三线城市需求旺盛,但招聘经验不同,与一线城市相比,方法和成本尚未提供人才来满足不断增长的需求。
上面的讨论更多地是关于当前需求。从长远来看,采购供应链将发生更多变化。Gartner认为,未来的供应链公司应针对的组织(为更多的利益相关者增加价值),商业模式的创新者(领先的公司破坏其行业的传统商业模式)和数字音乐会(从人才到软件),硬件,流程和其他方面的改进数字技能):从人才肖像的角度来看,供应链的未来人才是资源整合者,开拓者和工程师;从猎头的角度来看,未来对供应链人才的需求必须是具有长期技能,数字技能的复合型人才以及跨行业的经验,以跟上供应链变化的趋势。最后,告诉他们如何为职业选择做准备。首先,您需要清楚地考虑因素,思考对您最重要的因素,敞开心mind,抓住机遇并随时做好准备。其次,建立个人专业品牌和创造不可替代的个人技能是必要的。